紅色供應鏈正威脅台灣，但這不過是全球供應鏈競爭的一部分。中國市場帶動的紅潮經濟，吸引了全球一流的企業共同競技。
從全球頂尖的精品店、外商企業，韓國的三星、日本的東芝、新力，各國企業都在紅潮經濟的主戰場既競爭又合作，還要不斷的升級、面對挑戰。
有一群台商在紅潮的浪潮下逆勢成長，把中國單純的看成全球市場的一部分，本專題將報導這些紅潮下逆勢成長台商的故事。
圖／聯合報提供
十一月八日，馬習會後的上海金茂大廈，突然來的低溫讓天空又滿是難以遠望的霧霾。富蘭德林董事長劉芳榮正要受訪，談中國紅色供應鏈下還有一群台商逆勢成長。一邊脫下外套，他第一句話問：「馬習會後，兩岸經貿關係會愈來愈好吧？」
有期待，有答案，但也有疑問。
紅色供應鏈崛起 台商壓力增
期待是，中國紅色供應鏈崛起，台商的經營壓力大增，亟需要兩岸經貿關係正常化的助力。
疑問是，在劉芳榮看來，中國就是一個市場，如同台商早年拎著皮箱轉戰千里也要打進去的美國、歐洲市場，同樣的大，同樣的競爭。沒有正常化的經貿關係，台商的處境就是比較艱難。
答案是，國內對中國難以言喻的情結，讓許多簡單的事情都變複雜了。
二○一五，也是兩岸經貿發展最糾結的一年。
與台灣產業高度重疊的主要競爭對手國南韓，六月與中國大陸簽署了自由貿易協定（ＦＴＡ），南韓國會十一月卅日通過並將生效；但台灣與中國大陸間的貨品貿易協議卻先發未至。
明年起 台韓競爭將不平等
明年起，台灣賣到中國的產品，將與南韓處在「不平等的競爭」。不僅如此，兩岸的關稅差異，對台灣也相當不利。台灣賣到大陸的產品平均要負擔百分之九的關稅，但大陸賣到台灣的貨品關稅稅率平均是百分之六點二。
換句話說，同樣的商品，台灣賣到大陸，就是會比南韓貴，也比大陸賣來台灣貴。
時間回到金融海嘯前，兩大面板廠之一的友達，合併營收在二○○七年達到高峰的四千八百億元，當時的友達與奇美電被喻為是面板界的「兩隻老虎」，中國大陸的京東方六代廠尚未建立，台灣具有絕對的產業優勢。但隨著中國電子製造業快速興起，大陸發現一年對外採購面板的金額約四百七十億美元，甚至比進口石油的金額還多。由於台灣的面板雙虎遲遲未能登陸，中國決定自行發展面板廠。
錯失時機 雙虎坐看陸壯大
「紅色供應鏈的崛起，就是大陸產業的一次進口替代，」台經院景氣預測中心主任孫明德指出，二○○九年開始，大陸明定要扶植六代以上的面板廠，也成為京東方打造大陸第一座六代廠的動力。緊接著，二○一二年，大陸將面板的進口關稅從百分之三提高到百分之五，進一步削弱外國面板的競爭力。
歷史不能重來，如果兩岸經貿關係正常化，當年兩隻老虎挾技術與資金優勢登陸設廠，金融海嘯後，或許就不需要靠大陸的家電下鄉政策才能維持動能，更不會坐看大陸面板從無到有，發展成台灣的競爭對手。
面板，只不過是其中一例。
大陸篡位 搶占台韓關鍵點
孫明德分析，從需求出發尋找中重點扶植產業，透過一個又一個的五年計畫，逐步汰換掉外國廠商，再透過海外併購，用市場換取技術，最後是大量挖角人才，都讓紅色供應鏈快速成型。
中國大陸的鋼鐵自製率已經從二○○一年的百分之九十，成長到一三年的百分之九十九，從台灣進口面板的金額也從一二年的一五七億美元，降到今年的不足一百廿億美元。
就像台灣筆記型電腦出貨最高、向日本採購面板最多的年代，台灣也是透過發展面板產業發動進口替代。孫明德說，以全球產業供應鏈來看，大陸正從最終的產品加工往上游的關鍵零組件發展，正好是台灣與韓國在供應鏈中的位置。
模仿惡例 印度咖哩也嗆辣
孫明德舉蘋果供應鏈為例說，「Apple雖甜，但中國現在只能吃到蘋果皮，」一隻五點五寸手機，蘋果賺走三成利潤、台灣賺走百分之二，中國只能分百分之六其中的一小部分，當然要往中游發展。
事實上，不只中國大陸的紅色供應鏈，對紡織業者來說，假如供應鏈有顏色，台灣更大的競爭對手是韓國的高麗菜供應鏈跟印度的咖哩供應鏈。
台灣應左手吃蘋果 右手抓華為
「關鍵不在於紅色供應鏈做了些什麼，而是我們跑得夠不夠快，」孫明德說，從全球手機市場來看，前兩大之一的三星，採用台灣供應鏈的機率不高，因此在蘋果供應鏈上競爭激烈。他認為，台灣應該是要左手吃蘋果，右手變成華為、小米的重要供應鏈，真正發展出台灣的價值鏈。
尤其，全球最熱銷的蘋果手機，滿是運用紅色供應鏈的台商隱形冠軍。例如，台積電代工的晶片，若沒有經過鴻海集團的大陸供應鏈組裝廠，也無法嵌入蘋果手機。在昆山的鮮活果汁，若不是善用紅色供應鏈，也無法把台灣的珍珠奶茶賣遍全中國；沒有運用紅色供應鏈，漢鐘的壓縮機不會成為亞洲最強。
可以說，沒有整合紅色供應鏈，台灣不知道要少掉多少隱形冠軍。
出處:http://udn.com/news/story/9101/1355814
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